——张秀君名校长工作室2014-2017规划
一、指导思想
根据《沈河区教育系统名校长培养工程实施方案》,本工作室以科学发展观为统领,以新课程理念和现代教育管理理论为指导,以提升校长专业素质为载体,以名校长专业引领为抓手,以提高办学质量为己任,以促进高中校长专业化成长为目标,开展高中校长专业化成长与学校管理的理论研讨与实践研究,实现专业引领、实践探索、共同发展,为工作室成员提供一个学习、交流、研讨的平台,促进共同成长,培养具有现代管理理念的二所学校管理队伍。
二、工作目标
1、本工作室以三年(2014-2017年)为目标规划期,未来三年期间,以张秀君名校长工作室的工作氛围和条件,努力促使工作室成员自身向研究型专家型优秀学校管理者迈进。
2、为二所学校校级干部搭建发展平台,使干部的五种管理能力迅速成长,包括规划学校、支部发展能力、创新学校管理、党建工作能力、领导课程教学能力、促进教师成长能力、引领推进信息化应用能力、打造四型党组织能力和提升科研管理及支部文化建设能力等。
3、积极探索二所学校管理的新模式新方法,研究解决学校管理中的共性问题,努力实现二所学校教育教学质量的全面提升和发展。
4、具体培训目标与任务:
(1)组织开展教育理论、教育专著的学习。每年至少阅读一本教育专著,撰写读书笔记或心得。
(2)每年在成员学校之间开展一次教育教学交流研讨活动。深入成员学校,实地调查了解学校管理中出现的新情况、新问题,帮助分析提出合理化建议。
(3)鼓励工作室成员撰写有质量的论文或管理心得,对工作室活动成果进行总结。每年举办一次张秀君名校长工作室论坛。
三、工作措施
(一)制定工作室分年度工作安排,细化各项目标与任务,责任落实到人。工作室成员要自觉遵守工作章程,积极承担有关任务,发扬团队精神,认真做好各项工作,确保工作室目标的实现。
(二)建立工作室自学及研讨制度,促进工作室成员重视理论的学习与钻研。工作室成员每学期召开一次例会,汇报交流自学及开展研究的进展情况,工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,工作室成员每学期上交学习笔记以备检查、交流。
(三)定期开展工作室成员校际间的交流与研讨。每年组织一次校际间交流活动,重点深入学校,调查了解教育教学及管理等方面的情况,对所在学校面临的重点、难点进行专题研讨,共商对策。
(四)做好工作室成员所在学校的信息沟通与宣传。及时更新“张秀君名校长工作室”网页,做到资源共享。
(五)定期向区教育局报告工作室活动开展的情况。主动听取有关部门及专家的意见和建议,及时调整或修正工作安排计划。
四、任务分工
姓 名 |
所在学校 |
任务分工 |
张秀君 |
九中 |
计划拟定、活动召集、经费管理、工作总结 |
赵维江 |
共青团 |
计划拟定、活动召集、经费管理、工作总结 |
郝美君 |
九中 |
课题研究、活动组织 |
张建春 |
共青团 |
课题研究、活动组织 |
宋红 |
九中 |
课题研究、网上学习培训检查 |
郭文杰 |
共青团 |
课题研究、读书笔记检查 |
佟风华 |
九中 |
课题研究、资料收集与整理、宣传 |